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精益领导课程

一、 课程介绍

精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济效益。精益生产方式源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例,经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。

启铭咨询(Venus Consulting)精益领导培训是帮助企业高层理解以下问题:

1).你知不知道你部门(公司, 集团 )目前的问题?

2).你的远景是什么?

3).你知不知道为什么你的企业不能进步?

4).阻挡你实施改善的障碍是什么?

5).你自己能亲自消灭借口吗?

6).你能亲自领导改善吗?

7).你能倾听基层员工的意见吗?

8).你能放手让你的员工去尝试吗?

9).你有合格的精益领导和员工吗?

10).你理解为什么问题是好的吗?你理解什么是激励管理吗?

 

二、 关键收益

帮助企业高层理解什么是精益及精益对企业的帮助、帮助高层理解如何支持精益体系的建立和活动的展开、帮助高层理解如何管控和监督精益项目的实施。

 

三、 课程周期: 2天

 

四、 实施模式

课程授课+案例分享+学员研讨

 

五、 建议参加者

企业中高层管理者

 

六、 主要内容

1.什么是精益

2.为什么要推行精益生产

3.利润从何而来

4.精益基础名词

5.如何实施精益生产

6.主要精益工具介绍

 

如果您想要了解更多本课程的信息,请您联系朱老师,021-33729081,邮箱:info@venusquality.com

微信号:venusquality
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